這是一部被國內(nèi)觀眾嚴重低估的俄羅斯影片，比《摔跤吧！爸爸》有過之而無不及。 我不是球迷，我在電影院看的“世界杯”。 世界杯選拔賽的一次關(guān)鍵點球失誤令尤里·斯托列尼科夫的職業(yè)生涯嘎然中斷，跌入了人生谷底。一年后，一個“被放棄的人”和一支“被放棄的”球隊走到了一起，共同創(chuàng)造了“奇跡”。 在這座海濱小城，重振旗鼓的尤里，實現(xiàn)了人生的一次逆襲。不但贏回了榮譽，而且還收獲了愛情。我們的主人公也從一個沖動暴躁的球員成長為一名成熟自信的教練（The Coach）。 本片是人稱“俄國小李子”的丹尼爾·科茲洛夫斯基執(zhí)導(dǎo)的銀幕處女作，主演也是他。這部體育電影講述了一個精彩勵志的故事。制作精美，大氣，其內(nèi)涵遠遠超越了所謂“獻禮片”的范疇，其水準(zhǔn)比阿米爾·汗的《摔跤吧！爸爸》有過之而無不及。故事層次分明，細節(jié)豐滿，人物栩栩如生。強烈的人文主義情懷撲面而來，令人心神為之激蕩。即便往小了講，我也覺得該片簡直就是一本管理新人教科書啊！ 34歲的前莫斯科斯巴達克隊名將尤里疲態(tài)盡顯，深陷“中年危機”，生命的車輪突然失去了方向。他迷惘、頹廢、叛逆、自暴自棄…… 第一位來到他身邊的天使是諾沃西比爾斯科市流星隊主席勞拉（女）。 在所有人都不看好他的時候，勞拉獨具慧眼，就像米開朗基羅一眼看出那尊在石頭中潛藏了億萬年的大衛(wèi)雕像。 “勞拉，為什么選我做流星隊的主教練？” “因為你有潛力。” 這是一種信念，對尤里的，更是她自己的。她相信這樣一個絕地求生的人將能夠爆發(fā)出無窮潛能，從而創(chuàng)造奇跡！ 其實，作為一名新教練，當(dāng)尤里初次以新的角色獨立面對一支球隊時，他是準(zhǔn)備不足的。他沒有方案，沒有計劃，沒有信心，一切只能“摸著石頭過河”。 俗話說：“新官上任三把火。”可是賽季首秀就搞砸了！人們的沮喪和失望可想而知。勞拉首先頂住了壓力。她沒有袖手旁觀，也沒有落井下石。相反，她是第一時間跑來安慰尤里的人，并給他講了自己當(dāng)年的菜鳥糗事，表示仍然相信他的潛質(zhì)。 何為“貴人”？這就是“貴人”！即便你渾身裹滿泥污，他仍然認定你是一塊金子。 對于履新的管理者來說，來自身后老板的充分授權(quán)、積極支持和大力維護十分必要。“既來之，則安之。”“用人不疑，疑人不用。”在這個階段，老板的信任是新人的活力之源，重要性不言而喻。初來乍到，他們本來就面臨著來自四面八方的環(huán)境壓力。倘若勞拉瞻前顧后、游移不定，尤里勢必忐忑難安、畏首畏尾，更別提生根發(fā)芽、茁壯成長了。此時勞拉的作用大概就相當(dāng)于人工智能專家丹尼·希利斯提到的那只“大拇指”吧，簡言之就像蓋樓的腳手架。 比所謂“三把火”更靠譜的辦法是：試錯。通過不斷地近距離接觸、嘗試，由對象的反饋來了解它們。 試錯是從具體細節(jié)事務(wù)下手的。 尤里為了控制球員體重，別出心裁地在體能訓(xùn)練時給他們裹上了保鮮膜；尤里野蠻地把隊員們趕到港口去推輪胎，以懲戒這群膽敢越級告狀的家伙，也同時作為對球隊經(jīng)理斯莫林的意見的回應(yīng)。 經(jīng)由這種磨合方式，尤里讓大家了解了自己的行事風(fēng)格，建立起初步的權(quán)威，同時，也對新東家、新團隊和新同事有了進一步的認識。 期間，勞拉的表現(xiàn)很有意思。這位不走尋常路的新任教練在下面搞得雞飛狗跳，她不可能不曉得，經(jīng)理斯莫林更是特意拉她去親自檢閱了港口集訓(xùn)現(xiàn)場。 但她始終沒說什么。 沉默也是一種態(tài)度。 她當(dāng)然有權(quán)力當(dāng)場批評尤里恣意妄為。但如果那么做了，就等于跨級插手下屬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，不免使之威信掃地，以后的工作就難做了。這是職場倫理問題。教練是她選的，即使有異議也只能單獨給尤里提。“有所為有所不為”，才是一個成熟的管理者。 勞拉沒有指派熟悉球隊運作的經(jīng)理斯莫林去做新教練的“導(dǎo)師”，原因很簡單，她就是不滿意球隊以前的運作模式和思路，否則找尤里來干嘛？把尤里變成另一個斯莫林毫無意義，也是對新人執(zhí)教能力的嚴重懷疑。要想尋求改變，她偷不得懶，也沒有捷徑。 勞拉是球隊主席。她不僅是尤里的伯樂，也絕對堪稱女中豪杰。她以自己的意志和信念塑造了這支球隊，也塑造了尤里，是當(dāng)之無愧的幕后英雄！ 三拳兩腳掃開場地，完成熱身動作后，尤里終于開始集中精力著眼隊伍建設(shè)。他發(fā)現(xiàn)最大的問題是球員人心渙散、士氣低落。——這么一只球隊能夠晉級甲級聯(lián)賽，除了運氣外，看來還是要一定的實力的。 顯然，團結(jié)需要基于共同目標(biāo)。 那么，目標(biāo)是什么呢？ 我們知道，老板勞拉的目標(biāo)很現(xiàn)實：只要體育館不被改建成商場就行。這是她給尤里定義的“奇跡”。但想實現(xiàn)這個“奇跡”，前提是球隊在這個港口城市的存在感須得大大增強才行。至于是打進超級聯(lián)賽還是繼續(xù)挺進全國聯(lián)賽，這些手段的選擇，當(dāng)屬教練的職責(zé)范圍。 經(jīng)理斯莫林呢？他把球隊當(dāng)成了一筆短期投資生意，把球員當(dāng)成了一種特殊的人力資源商品，認為尤里的“主要任務(wù)”應(yīng)該是培養(yǎng)他們、交易他們，而不是利用他們來充實和壯大球隊。 尤里呢？他亟需一場勝利來證明自己，一雪前恥。 可見，尤里和勞拉二人的目標(biāo)更切合，他們是天然的同盟軍。直到他發(fā)現(xiàn)自己愛上了瓦婭。 隊員們呢？ 奇怪，為什么一開始大伙都對尤里避而遠之，甚至直言“不需要認識他“呢？教練尤里和隊長馬希科夫有一番交談，暴露了他們對彼此目標(biāo)設(shè)想的分歧。原來大伙認為他是大城市的人，屈尊到這個小地方一定是來“度假”的。他既然不屬于這里，自然沒有必要自作多情把他引作自己人。 倆人對話的信息量還不止于此。讓我們來聽一聽他們是怎么講的： 尤里：“丑話說在前頭，我無法容忍任何傲慢自大或吊兒郎當(dāng)?shù)娜恕Ｎ也恢竿銈兡艹蔀槊肺骰蛄_納爾多。我希望你們能盡最大的努力，把全力使出來。那樣的話才會讓人尊敬。” 馬希科夫：“然后呢？話說得是好聽，但現(xiàn)實是我們的努力完全是毫無意義的。我們的工資和獎金不會有任何變化。……” 尤里：“工資和獎金就是你們追求的全部嗎？難道你們從來沒有想過踢進超級聯(lián)賽嗎？” 馬希科夫：“你在開玩笑嗎？我們都那么大年紀了。還踢什么超級聯(lián)賽？我們和年輕球員沒法比，而且半數(shù)都有傷病問題。我們也都成家了。這是我們在全國聯(lián)賽得最后一個賽季。然后回去繼續(xù)面對我們的生活。你什么也做不了的。所以我們做個交易吧？人人都知道：你來這里不過是為了消磨回賽場前的時間。如果你什么都不管，我們會非常樂意配合你的工作。” ——好一塊頑石！ 倆人完全是各說各話，驢唇不對馬嘴！ 尤里曾抱怨沒人在乎他的努力，貌似所有人都在跟他對著干。可他真正關(guān)心過那些人想要什么嗎？這才是相互信任的基礎(chǔ)。而自我中心、拿單方目標(biāo)來要求別人，無疑十分荒唐可笑。 在同一公司里，目標(biāo)也是分層級的。管理層的目標(biāo)怎么可能和普通員工的一樣呢？你非要用管理層目標(biāo)去要求普通員工，大講什么企業(yè)愿景、利潤率、KPI……鬼才知道你在說什么，跟我有毛關(guān)系！只有用對方聽得懂的話才能實現(xiàn)有效溝通、達成共識。這些話題往往只事關(guān)他們工作和生活的小圈子。 馬希科夫的話，尤里看來是聽進去了。他針對性地增設(shè)了得分球員獎勵機制。雖然這個辦法事后證明是愚蠢的，因為只考慮了個體而沒考慮團隊。但是沒有關(guān)系，起碼方向走對了。 “山重水復(fù)疑無路，柳暗花明又一村。”此時，業(yè)務(wù)上的“關(guān)鍵先生”現(xiàn)身了。尤里找到了兒童隊教練伯格。這是一位睿智長者。他跟球隊淵源頗深卻又長期游離于管理核心之外。特殊的身份使得他既和球隊上下都說得上話，又不屬于任何權(quán)力派系。伯格給尤里帶來了這個組織立體全方位的整套關(guān)系紐帶。并且隊員們多是他一手帶出來的。這種感情鏈接的凝聚力非同尋常。伯格還扮演了類似尤里和隊員們的“父親”的角色。對于尤里來說，伯格本身就是一種“定海神針般”的存在。他對球隊和球員有足夠的了解，再加上他的理論和技巧恰好與尤里的行動力實現(xiàn)了完美的優(yōu)勢互補！伯格讓尤里對球隊現(xiàn)有機制下的癥結(jié)判斷和應(yīng)對策略變得清晰起來。 拉伯格加盟實在是神來之筆！尤里的職業(yè)征途立馬轉(zhuǎn)入了快車道。 頭緒理順之后，他開始理解馬希科夫，在隊員們面前也變得更加從容。 馬希科夫，呵，那不就是從前的自己嗎？他沒有開除這位嚴重違紀的隊長，他不想有人再像他一樣在泥淖中被人拋棄。放棄一個人有多么輕易，培養(yǎng)一個人就有多么費力！作為領(lǐng)導(dǎo)，他有培養(yǎng)下屬的責(zé)任，否則要你做什么呢？一個急功近利、人人自危的團隊忠誠度和歸屬感何來？你得承認：員工們也有獲得成功、實現(xiàn)自我的權(quán)利，而沒有理由僅僅為了口腹之欲。領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)就是在實現(xiàn)團隊目標(biāo)的同時實現(xiàn)員工的個人價值。 當(dāng)然了，一路走來，尤里也不會沒有碰到過危機。 “不怕有壞事，就怕有壞人。”什么是“壞人”？一般就是指那些目的與你相悖的人。“道不同不相為謀”罷了，你見過幾個為“壞”而“壞”的純粹的“壞蛋”？ 例如經(jīng)理斯莫林，不但背后小動作不斷，還擅自關(guān)閉了球員轉(zhuǎn)會窗口，切斷了球隊新鮮血液補充通道。他是一塊危險的暗礁！ 對于這樣一個強力對手，一定要注意韜光養(yǎng)晦，盡量避免正面沖突。發(fā)起反擊戰(zhàn)時，不但要有理有據(jù)，更要預(yù)估實力。何況斯莫林身后還站著真正的大老板——市長。他不是球迷，而是一個聲稱足球運動理應(yīng)為經(jīng)濟民生讓路的政客！ 由于性格原因，在對待斯莫林的事情上，尤里的表現(xiàn)雖稍顯魯莽，但總體還算及格。 隊員集體賭球事件直接導(dǎo)致比賽再度敗北，嚴重的挫敗感幾乎又一次擊垮了尚未安全度過工作調(diào)適期的尤里；在事業(yè)的轉(zhuǎn)折時刻，父親的猝然離世更令他痛苦萬分、無以釋懷。最初的人生導(dǎo)師走了，生命中最要的人沒了，我所有的堅持和掙扎還有什么意義？我為什么要千里迢迢來到這里？ 瓦婭是又一位來到尤里身邊的天使。她讓尤里在回答這個問題時有了新的答案。美麗、善良又盡職的隊醫(yī)瓦婭的及時出現(xiàn)，快速治愈了尤里的心理創(chuàng)傷，讓他重新站了起來。 由于斯莫林從中作梗，面對球員年齡結(jié)構(gòu)老化問題，尤里不得不積極發(fā)掘培養(yǎng)內(nèi)部新人。在激勵和訓(xùn)練年輕的祖耶夫的過程中，他也戰(zhàn)勝了心魔，找回了自己，舊日陰霾一朝散盡。 成功來的如此猛烈，尤里一手掀起的足球熱潮超越了地域。我想，市長大人的思想（大環(huán)境）轉(zhuǎn)變應(yīng)該只是時間問題吧。難道他想忤逆民意？ 再下面，就是如何挽留一名成功管理者的問題了。 ——勞拉依舊沉默不語。 她能說什么呢？尤里的理由很“充分”，而且他遇到的也不是薪酬問題（土豪們不是曰過嗎：凡是錢能解決的問題都不是問題。）。他們因為共同的目標(biāo)而走到了一起。當(dāng)“奇跡”真的降臨、目標(biāo)業(yè)已落地的時候，她還能說什么呢？ 是啊，最重要的是人！她明白，人，才是目的。是人，為這一切賦予了靈魂和意義。尤里一走，連月奮戰(zhàn)贏得的這些成功和榮耀都極有可能煙消云散。 尤里之所以最終放棄了"衣錦還鄉(xiāng)"的計劃，決定繼續(xù)留在這座邊疆小鎮(zhèn)執(zhí)教，是因為他意識到自己的生命之根已經(jīng)深深地扎在了這里。他離不開瓦婭，離不開伯格，也離不開勞拉，離不開他一手打造的欣欣向榮的團隊。“莫斯科沒有海，莫斯科沒有免費的停車場。”——莫斯科沒有你們啊！ 你也許會說：哎呀，尤里好幸運！但我想說的是：人生不是一片隨風(fēng)飄零的羽毛，人生就像足球，最重要的是踢它的那個人。“惟自助者天助之”。只要你自己沒有趴下、沒有放棄，總有一天，你也一定會遇見屬于你自己的天使。 更多精彩影評歡迎關(guān)注微信公眾號：BuDong聲色