寫了一些被審查了，反正沒寫完，接著寫吧。 他殺了六個. 第一個，很匆忙，算作練手吧，唯一和他相似的是關注郵遞員送來的入職信息。屬于被動型，殺之。 第二個，殺錯了，那人是換崗，夫妻二人死于非命， 第三個，失業(yè)兩年，干了非全日制的服務員，每周四天，每天下午五點到半夜。跟達維爾講了失業(yè)期間的感想。他說古代，面對饑荒，要么遺棄小孩，要么遺棄老人。現(xiàn)代失業(yè)，偏偏遺棄的是年富力強的中年人。照他的想法，應該讓老年人多一點的死于夏天過熱，冬天過冷，這樣才合理。我們拼盡全力，只為得到一個崗位，卻無力對抗資本主義。達維爾問他，你確實啟發(fā)了我，但具體應該怎么辦？那人說，人本主義。 第四個，失業(yè)期間似乎蛻變成了自然主義者，養(yǎng)蜂，買花。買花的原因，自然是因為蜜蜂采蜜的緣故，他已經(jīng)脫離社會了，殺之。 第五個，失業(yè)期間，在男裝店當銷售，已經(jīng)淪為了可憐蟲，跟達維爾接觸不到一分鐘，大倒苦水，失業(yè)前忽視家庭責任，從不跟妻子一起買東西，失業(yè)后，再也沒機會，孩子判給妻子，每星期見一面。達維爾饒過了他，最終自殺，承擔了一切責任。 第六個，達維爾的理想崗位在職者。工作狂，對事業(yè)有追求，就因為太在乎工作，妻子跟別人跑了。他對造紙業(yè)有自己的看法，達維爾的老東家妄想把場子搬到用工便宜的地方以改善經(jīng)營，實際上羅馬尼亞的工人效率比法國工人低三倍。況且，你的銷售市場在法國，你解雇了法國工人，造出來的紙誰來消費？這個人叫馬什菲，馬什菲認為，問題的關鍵在人們對紙的浪費，他所在的企業(yè)一直在做回收紙做原料制造再生紙。這才是我們這些造紙人該做的事情。達維爾在影片開頭就說，這人的做法是他參加工作時就在考慮的問題，直到失業(yè)老東家也沒有付諸實施。他依然殺了馬什菲。 然后就獲得了這個理想崗位，家庭和睦，夫妻恩愛，父慈子孝。 結尾，替代者達維爾過上了和馬什菲一模一樣的生活，嗜酒，吸煙，有高層聚會，此前一直出現(xiàn)的女性誘惑，終于以實體的方式與他見面，他能抵抗這樣的誘惑嗎？ 達維爾殺掉的人，可以看作是競爭法則干掉的。核心是過剩。那些人不適合過剩法則下的社會大生產(chǎn)。達維爾最終勝出得到的崗位可以看作他在一定程度上緩解了異化和人的實現(xiàn)之間的平衡，這個企業(yè)是再生資源型的，也是造紙的，保護資源對口，專業(yè)對口，一定程度上是人本主義吧。 再說，對于失業(yè)，光思考哲學是沒用的，現(xiàn)實就是你沒有飯吃，家庭瀕臨崩潰。其次，你要行動，一方面對應聘的企業(yè)和崗位做了解，一方面也要對自己的競爭對手做了解。五個人是他精心挑選的，自認為這五個對他的威脅最大，實地調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這五個各有各的問題，根本不足懼。從這個角度出發(fā)，達維爾其實是hr經(jīng)理，提前對應聘者進行了嚴格精細的篩選。第六個，理想崗位者的接觸，讓他對自己為什么失業(yè)有了認識，不是他失業(yè)，是整個行業(yè)遭遇了全球化的威脅而沒有改變，舊企業(yè)不改變，舊工人不改變，還想實現(xiàn)匹配是不可能的。改變了的企業(yè)，卻是生龍活虎的。再生紙這個隱喻是對的，這個行業(yè)的人也要再回收利用，但不是全部，最多百分之八十。 我們對抗不了強力的東西，只能改變自己，改變自己不只是觀念上的改變，行動上尤其重要，在這個過程中變邪惡了怎么辦？要看邪惡如何定義，警察的存在似乎并不是為了查個水落石出，只是例行公事？他們查到了兇手是按照應聘名單去殺的，但達維爾的應聘名單是他從一沓應聘者中精挑細選過的，你可以這樣想，警察的視野中有一個連環(huán)殺手，通過對他殺的一系列人的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)了一個意外人物，就是不應該在這個應聘名單上的人被兇手殺了，那么就推測兇手按照這個名單殺人，于是警察就照著這個名單一個一個的去走訪，看看誰最有嫌疑。但是達維爾無意之中，規(guī)避了警察的調(diào)查，為什么呢？ 達維爾要殺人的主意起源于一個公司的招聘。暫且假設A公司，A公司有N個應聘者投遞簡歷，達維爾在這次應聘中失敗了，他認為應聘者過多，影響了他的被聘。他注冊了一個假的造紙公司的郵箱，發(fā)布了招聘信息，通過這個公共郵箱，收到了N個應聘者的個人資料。這個時候，除了他自己，沒人知道下一步他要干什么，因為他的理想崗位X的項目經(jīng)理還活著呢，他的計劃是，先干掉潛在的最有威脅的競爭對手，再干掉目標項目經(jīng)理，然后他立刻去應聘，這樣成功率就大大增加。警察還不知道目標崗位要空缺，目標公司也沒有發(fā)布招聘信息，也沒有應聘者投遞簡歷。達維爾也不是前一個A公司招聘的受益者，相反他失敗了，所以他和A公司其他失敗的應聘者一樣嫌疑水平是平均的，警察不可能對他進行監(jiān)視，對他家進行搜查。他按照自己從業(yè)十四年的經(jīng)驗制定了自己選人的標準，這個標準一定是獨一無二的，警察很大程度上不可能猜出他的選人模式。而且僅僅是五個人，這五個人也不是按照序號排好的12345，警察做不到預防犯罪，等在這五個人的房子周圍讓達維爾落網(wǎng)。 對目標崗位項目經(jīng)理的方式，是制造意外，人人都知道那人嗜酒，吸煙，喝醉了打開煤氣，點煙。甭……只要不是刑事案件，自然死亡，就不會引來警察的雷達，沒有警方的觸角， 達維爾就是安全的，而不是馬什菲死亡的潛在嫌疑人。 為什么，我們的很多懸疑作品看上去很無聊，就是太直線條。有些好萊塢電影也很無聊，連環(huán)殺手，要么從警察的視角出發(fā)，不斷篩選殺手的模式。要么從殺手的角度出發(fā)，用既有的模式去殺人。這個片子，標簽是喜劇片，其實是主角在焦慮驚恐的壓力下，不經(jīng)意間制造出了一種新的模式，警察很難查到他頭上。用不同的標準選擇受害者，然后用不同的方式使其消失，最終用結果讓兩個標準連接起來。有點像兩個灶臺兩口鍋 ，一個燉，一個炸 ，要求上菜的時候，燉煮粘稠的汁液倒在剛剛炸脆的食材上，火候口味恰到好處的上桌，贏得滿堂彩。如果不明就里的顧客現(xiàn)場看制作，不上菜之前，根本不知道這是在做一道菜。 其實，達維爾還適合做人力資源總監(jiān)的工作，通過檔案和接觸，洞察這個人的歷史，他的專業(yè)經(jīng)驗的積累，他的個性優(yōu)點和缺陷，他的理想。判斷他的行為模式，預估他在工作中的表現(xiàn)，進而為企業(yè)選擇最合適的人選。