改革開放浪潮席卷下，農(nóng)村溫飽問題初步緩解卻仍受制于自然條件。退伍軍人張向民在國(guó)家分配工作后毅然返鄉(xiāng)，以黨支部書記身份帶領(lǐng)村民開啟建設(shè)新農(nóng)村的探索之路。他組織創(chuàng)辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)工廠、發(fā)展特色養(yǎng)殖、推進(jìn)山林綠化，在實(shí)踐中總結(jié)出"生態(tài)優(yōu)先、產(chǎn)業(yè)并舉"的發(fā)展模式。過程中既有技術(shù)革新突破和集體分紅喜悅，也不乏決策失誤導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失與村民質(zhì)疑。通過成立黨員幫扶小組、建立科學(xué)決策機(jī)制，逐步扭轉(zhuǎn)粗放發(fā)展模式，培育出優(yōu)質(zhì)果園和生態(tài)旅游項(xiàng)目。至劇終時(shí)，村莊已形成可持續(xù)產(chǎn)業(yè)體系，村民人均收入突破萬元大關(guān)，張向民在黨員大會(huì)上提出"二次創(chuàng)業(yè)"規(guī)劃，強(qiáng)調(diào)要建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)合作社和返鄉(xiāng)青年創(chuàng)業(yè)基地，為新時(shí)代鄉(xiāng)村振興留下開放式結(jié)局。